La introducción de vidrio de cifrado: Un bello concepto diseñado por Damjan Stankovic, un galardonado diseñador con sede en Belgrado, Serbia.
El cristas de este ingenioso vaso se parece a un mosaico de colores sin un orden específico., sin envargo revela el nombre del líquido en su interior. Simple idea: Aunque el cristal de cifrado es complejo en apariencia, es en realidad basada en una idea muy básica.
De manera diferente cuadrados de colores se extienden por la superficie de cristal en un patrón aparentemente al azar.. Su posición, sin embargo, no es accidental. El verdadero propósito del mosaico de vidrio se pone de manifiesto cuando el líquido de color se vierte en ella – de jugo de naranja, leche, o Coca-Cola. El patrón de formas y espacios vacíos en el cristal, combinados con el color del líquido en el interior del vaso, formar una palabra que revela exactamente qué bebida está conteniendo. Cada lado del vidrio se reserva para una bebida específica.
Además de ser una novedad, con un valor de entretenimiento, también sirve como un elemento de marketing para las empresas de bebidas, ya que tiene un fuerte potencial de promoción … Y nos encanta eso!
Al igual que en post del Ego he tomado una serie de textos sobre la lealtad, he intervenido algunos, modificado otros para darle coherencia y continuidad al contenido del un post . Espero les guste y les haga sentidoL
.LEALTAD.
“La lealtad es una virtud que desarrolla nuestra conciencia. Ella nos conduce profundamente hacia una situación, a través de ésta, y hacia la salida del otro lado, emergiendo como una persona más evolucionada.
La lealtad es un corresponder, una obligación que se tiene con un demás o los demás. Es un compromiso a defender lo que creemos y en quien creemos. La lealtad es un valor, pues quien es traidor se queda solo. Cuando somos leales, logramos llevar la amistad y cualquier otra relación a su etapa más profunda.
Todos podemos tener un amigo superficial, o trabajar en un lugar simplemente porque nos pagan. Sin embargo la lealtad implica un compromiso que va más hondo: es el estar con un otro en las buenas y en las malas, es el trabajar no solo porque nos pagan, sino porque tenemos un compromiso más profundo con lo que hacemos con lo que trabajamos y con la sociedad misma.
La lealtad es una llave que nos permite tener auténtico éxito cuando nos relacionamos. La lealtad es un valor que no es fácil de encontrar. Es, por supuesto, más común aquella persona que al saber que puede obtener algo de nosotros se nos acerque y cuando dejamos de serle útil y se han apoderado de lo nuestro, se lo adjudiquen y te abandonen sin más. Es frecuente saber que alguien frecuenta un grupo contrario porque le da más beneficios. Y lo que acaba ocurriendo es que nadie confía en ese tipo de personas.
La lealtad es esencial en la amistad. Los conocidos se hacen amigos a través de la lealtad mutua. La lealtad es un esencial en la amistad que se ha desarrollado en el compromiso de corazones entre dos personas.
En una relación de corazón a corazón la lealtad desarrolla la confianza mutua.
Es nuestro deber el ser leal a aquellos que dependen de nosotros: familia, amigos, nuestros empleados o nuestro empleador. La lealtad es amor bondadoso en acción.
La lealtad es potenciada por la energía que viene hacia nuestro cuerpo al cuidar nuestras actitudes y pensamientos. La lealtad desarrolla nuestra alma en conciencia, transformándonos en la creación más hermosa posible de un ser humano.
Como vemos, la lealtad se relaciona estrechamente con otras virtudes como la amistad, el respeto, la responsabilidad y la honestidad entre otras.
Podemos ver como actitudes desleales:
- Las críticas que se hacen de las personas, haciendo hincapié en sus defectos, lo limitado de sus cualidades o lo mal que hacen su trabajo.
- Divulgar las confidencias que se nos han hecho.
- Quejarnos del modo de ser de alguien y no ayudarlo para que se supere.
- Dejar una amistad por razones injustificadas y de poca trascendencia.
- El poco esfuerzo que se pone al hacer un trabajo o terminarlo.
- Inventar y divulgar juicios que desacreditan al otro.
No basta contradecir las actitudes desleales para ser leal, es necesario detenernos a considerar algunos puntos:
- Se deben buscar y conocer las virtudes permanentes para cualquier situación, de otra forma se es “leal” mientras se comparten por conveniencia las mismas ideas.
- La lealtad no es una consecuencia de un sentimiento afectivo, es el resultado del discernimiento para elegir lo que es correcto.
- Si se coloca como valor fundamental el alcance de objetivos, se pierde el sentido de cooperación. La persona que participa en una actividad sólo por el éxito que se tiene, fácilmente abandona compromisos porque las cosas no salen bien o simplemente deja de obtener los beneficios a que estaba acostumbrado.
Con todo lo anterior veremos que aún sin darnos cuenta, las relaciones que hemos sabido mantener se deben en gran medida a la vivencia del valor de la lealtad.
Seres sin escrúpulos de conciencia, que pretenden imponer su voluntad por encima de todo, lograr unos fines -por demás inconfesables- sin reparar en la honestidad de los medios. Ninguno cuenta con el libre albedrío de la persona que pretenden doblegar.
Insultos, amenazas, calumnias…, son sus armas. Armas que poco dicen a favor de quien las utiliza. Alianzas pactadas en la sombra porque no se atreven a obrar a la luz del día. Aprovechar debilidades ajenas para lograr sus objetivos. Jugar descaradamente con lealtades.
Y, en medio de todo este asunto, requieren explicaciones para seguir viviendo; tengo la conciencia muy tranquila. Las ideas muy claras. Sé perfectamente lo que tengo que hacer……….. Caso omiso a quienes – para ellos – no merecen el apelativo de personas.
La lealtad tiene principios que se soportan en la honestidad, la sinceridad el discurso único, la falta de mentira, porque la bajeza y ruindad de algunos no genera miedo. No influye ni logra abandono a los que son los míos iguales a uno como un solo uno. Cuando las cosas se ponen feas por muy feas que sean puedo poner en acción si soy leal.”
El director de Walker Diseño, Rodrigo Walker, planteó en el Encuentro de Diseño Gráfico en la U. del Pacífico que está latente el desafío de hacer de Chile un país del diseño y que “las empresas que no tienen diseño en su gestión, no tienen buenas opciones para poner sus productos en el mercado mundial”.
¿A qué conclusión nos lleva todo esto?
Practicar la creatividad puede cumplir importantes objetivos, de acuerdo al psicólogo mexicano Mauro Rodríguez:
Aumentar la capacidad de la gente para producir nuevas ideas.
Adoptar ante la vida un enfoque productivo e innovador, superando la resignación y lo rutinario.
Romper un pensamiento estereotipado y rígido.
Adquirir la capacidad de pensar en términos de procesos, de ir al interior de las cosas y ver un poco más allá.
Sentirnos más vivos y disfrutar la vida.
Felizmente, el verdadero “valor de provocar” ya está entre nosotros. Con la reingeniería de los organigramas y metodología de las agencias de publicidad y comunicación táctica. Con el advenimiento de “consejeros de comunicación creativa y analistas integrados de marketing”, que beneficiarán sin duda a los emprendedores de las Pymes, a través de conceptos como “Warketing“, que trabajan con la sorpresa, la seguridad, la ofensiva y la libertad de acción; “Fashion Marketing“, que plantea una revolución en un importantísimo sector de la economía, y “Love Marketing“, que genera efecto y lealtad a las marcas.
Todo esto nos permitirá ejercitar el fascinante “valor de provocar creativamente
He tomado varios textos, cortos sobre el tema del “EGO”, que hoy nos envuelve embriagando algunos, preocupando a otros y dañando a muchos.
“Si tengo determinado problema y veo que cambiando mi fachada agrado, yo estoy cómodo, o cómoda. ¿Pero qué es lo que está cómodo? El ego.”
“¡Es tan difícil desprenderse del ego!, porque el ego produce goce. La persona sufre pero inconscientemente hay como un gozo. El ego, para que el espíritu no se defienda, lo invade y le crea como una especie de dependencia…
En el caso del ego la dependencia es tan fuerte porque el mismo ego hace que la persona goce enormemente con esos roles… Los yoes provocan un disfraz de goce, y este disfraz de goce es precisamente el que hace que sea muy difícil integrar la mente y por lo tanto muy difícil ser siempre el amo de sí mismo. Las personas se dejan llevar muy fácilmente por esos roles, sean de víctima, de susceptibilidad, de irascibilidad, etc., creyendo que son el amo cuando en realidad son el esclavo.
Entonces, mucha gente se confunde, confunde el ego con el yo, con la propia persona. Es decir que no lo toman como un rol sino como que son ellos mismos. Confunden al personaje con el actor. No se trata de una dependencia física sino psicológica. “
“Las emociones negativas como la ira, la envidia, el odio y otros tantos sentimientos equivocados, solo hacen crecer el ego. Pero lo emocional está también en lo que se llama el amor impersonal y ésa es una emoción positiva, como la misericordia, la caridad, la compasión, etc.”
“Al alimentar el ego las personas se cuestionan todo. Se cuestionan por qué viven, se cuestionan por qué trabajan, por qué tienen determinado padecimiento, por qué tienen determinada familia. Todos los “por qué” vienen por el ego.
Es el obstáculo que nos sirve, que nos ayuda a evolucionar al superarlo.
Entonces, lo que se vence aquí es la tentación del ego, porque el ego es nuestra debilidad, el ego es el que nos hace discutir. ¿Por qué no pedimos perdón? Porque nuestro ego no nos permite. ¿Por qué no agachamos la cabeza? Porque nuestro ego no lo permite. ¿Por qué nos ofendemos? Porque nuestro ego es el que se ofende.
El espíritu es el que vino para servir, el que vino para dar, es el que vino, mediante el amor, para vencer todo el odio acumulado.”
El martes primero de diciembre, se dio por terminado el Taller de Innovación 2.0 Proyecto, para orientado a las empresas que contó con la presencia de Simón Dewulf socio gerente de la Empresa CREAX, mas la participación de Oscar Tromben, Etienn Lefranc y Rodrigo Walker, los últimos formados en la Empresa CREAX en TRIZ y More Inspiration.
El trabajo tubo una duración de tres semanas contando con la participación de relevantes empresas nacionales como: Tres Montes, Carozzi, Savory, Surfrut, Fosko, etc.
El Workshop fué evaluado tanto por los participantes, así como por CORFO/INNOVA y ASEXMA, como una exitosa actividad, entregando a los participantes un entrenamiento en innovación utilizando casos reales de sus empresas. En las actividades realizadas se contó con ejecutivos y empresarios.
Destacó que mas de la mitad de las empresas participantes, se fueron en estado de ánimo lleno de posibilidades y con soluciones reales para sus problemas de innovación en sus empresas. los que fueron desarrollados en las tres semanas que duro este visionario proyecto de entrenar a los empresarios a partir de sus necesidades.
La segunda etapa a implementar en un futuro próximo, será convertir estos conceptos logrados por los participantes en productos que vayan al mercado.
Aumentar la capacidad de la gente para producir nuevas ideas.
El martes primero de diciembre, se dio por terminado el Taller de Innovación 2.0 Proyecto, para orientado a las empresas que contó con la presencia de Simón Dewulf socio gerente de la Empresa CREAX, mas la participación de Oscar Tromben, Etienn Lefranc y Rodrigo Walker, los últimos formados en la Empresa CREAX en TRIZ y More Inspiration.
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